El 7 de julio, se celebró solemnemente en la sala de conferencias de la sede la reunión de resumen de trabajo de Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd para la primera mitad de 2021.El objetivo principal de la reunión es realizar un análisis exhaustivo de la situación de los trabajos que se llevan a cabo en el primer semestre.Resumir la experiencia y analizar insuficiente para el próximo medio año del trabajo metas e ideas claras.Movilizar a la amplia masa de cuadros y personal para salir adelante en la adversidad, buscar vitalidad en la crisis y fortalecer la confianza y determinación para salir adelante de la situación.Asegurar el cumplimiento exitoso de los objetivos y tareas anuales de la empresa.
En la reunión, el gerente general de Xinfeng Magnet—Sr.Liu asistió a la reunión y pronunció un importante discurso titulado "Superar el progreso difícil de buscar, crear la innovación estable de Xinfeng Magnet y el desarrollo armonioso de la nueva situación".El gerente general Liu señaló que en la primera mitad de este año, la empresa Xinfeng hizo nuevos progresos para hacer frente a la grave situación económica y logró nuevos resultados en la compleja situación.Desde este año, el mercado de materiales magnéticos se encuentra en un estado de constante volatilidad.La gestión de las empresas se enfrenta a pruebas severas.Ante la situación grave, todos los cuadros y personal de Xinfeng Magnet se unen y trabajan juntos contra viento y marea y logran buenos resultados en varios trabajos con valor para la reforma, espíritu agresivo, espíritu de lucha.Desde eltierra extrañarama de nivel, en primer lugar es superar difícil de buscar el progreso en la operación económica.En segundo lugar, el equipo de gestión y la estructura de gobierno son sólidos y progresan constantemente.En tercer lugar, se logró un progreso constante en la construcción de empresas y culturas armoniosas.En elSamario Cobaltonivel, primero es que tanto la producción como las ventas están floreciendo.En segundo lugar, se logró un control efectivo de los costos.En tercer lugar, se tomaron medidas sólidas y efectivas para reformar las recompensas, castigos e incentivos internos.En elÁlnicoNivel de sucursal, primero es claro en el proceso de producción, entrega y control.En segundo lugar, en las últimas décadas ha habido factores externos e internos, el tonelaje de producción de Alnico superó el pico histórico.En tercer lugar, el equipo se está volviendo más joven y más dinámico.El gerente general Liu señaló los problemas actuales y realizó un análisis científico sobre la situación que enfrentó Xinfeng Magnet en la segunda mitad del año.
El gerente general enfatizó que debemos reafirmar la confianza, luchar y avanzar a toda velocidad hacia el siguiente paso.
Primero es abrir el mercado, mejorar la calidad y aumentar la producción, enfocarse en aumentar los ingresos y la eficiencia.Más fuerza en la comercialización de materiales magnéticos.Resalte aún más la gestión de la fuente y fortalezca el control y la evaluación de la entrada de materia prima "El material del medicamento es bueno, por lo tanto, el medicamento es bueno".Fortalezca aún más la gestión de producción, optimice el diseño de desarrollo, esfuércese por mantener una producción normal y equilibrada y una mejora constante.Benefíciese de la producción.
En segundo lugar, controlaremos el presupuesto, reduciremos gastos y gastos, nos enfocaremos en ahorrar gastos y consumo de energía.Con el presupuesto integral como enfoque general, llevar a cabo el objetivo de responsabilidad anual e implementarlo para reducir los costos.Asegúrese de aumentar el rendimiento al 95% además del 92% en enero-junio delImanes de NdFeby la tasa de aprobación de la producción de SmCo Magnets para que los ahorros de costos correspondientes puedan transferirse a los clientes.Además, establezca el mecanismo de vinculación para mejorar la tasa de aprobación, controlar efectivamente el costo correspondiente y aumentar el salario del personal, y recompensar la parte de reducción de costos correspondiente, movilizar el entusiasmo del personal para ahorrar energía y reducir el consumo, para que hacer que el ahorro de energía y la reducción del consumo se conviertan en un comportamiento consciente de todos los empleados.Administre los fondos estrictamente y las inversiones que no tienen nada que ver con la seguridad en la producción y no tienen ningún beneficio, incluso si el presupuesto está disponible, debe recortarse y ralentizarse lo más posible.
En tercer lugar, concéntrese en el nivel de base, fortalezca la capacitación, la supervisión estricta y la seguridad esencial.En la severa situación económica actual, los camaradas líderes en todos los niveles, especialmente el liderazgo principal de la empresa para captar la energía de la seguridad no se puede dispersar, la entrada de producción de seguridad no se puede reducir, el sistema de gestión de seguridad no se puede ¡sé flojo!Debemos darnos cuenta de que los problemas de seguridad están relacionados con el desarrollo general de las empresas, el bienestar de los empleados y siempre debemos respetar la vida.Ponga estrictamente la seguridad de los trabajadores en primer lugar, no ignoraremos la seguridad ni relajaremos la regulación solo para ponernos al día con la producción y la tarea.
Finalmente, en el informe de años, el gerente general afirmó los logros alcanzados en la primera mitad del año, también no han evitado los problemas y planteado las estrategias y medidas específicas.Y espero que todos reconozcan sus propios problemas, discútanlo después de la reunión.Proponga planes prácticos y asigne responsabilidades a las personas, coagule el corazón, reúna fuerzas y busque el desarrollo común.Acompañado por sincero para los clientes y proveedores, integrar el conocimiento y la acción en el trabajo y hacer un buen trabajo de competitividad de la base de la empresa.Apunta al mercado y la demanda de los clientes, acelera la operación de la empresa y la reforma de la gestión.
Esta reunión es una reunión importante para la empresa Xinfeng a mediados de año, que no solo es la suma de los logros de desarrollo y la experiencia en la primera mitad del año, sino también la reunión de movilización y aliento para el despliegue general del trabajo. en la segunda mitad del año.Se cree que todo el personal de Xinfeng aprovechará esta conferencia como una oportunidad para seguir innovando ideas, avanzar, unirse y trabajar de manera eficiente, y sentar una base sólida para completar todas las tareas y objetivos en 2021.
A la reunión asistieron más de 280 personas, incluidos miembros de la dirección de cada sucursal, algunos miembros del personal de producción del taller, todos los colegas de ventas, el Departamento de Suministros, el Departamento de Control de Calidad, el Departamento de Inspección de Calidad, el Departamento de Administración, el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Finanzas.
Fecha de publicación: 02-ago-2015